More
    Реклама 18+ АО "ОХК "УРАЛХИМ", ИНН 7703647595spot_imgspot_img

    Холдинг «Алтайлес»: фокус на диверсификацию

    Выставки

    Для ЛХК «Алтайлес», крупнейшего игрока лесной отрасли Алтайского края, 2022 год стал временем сложнейших вызовов. Однако, несмотря на различного рода препоны, холдинг находит точки роста и продолжает развиваться.

    Год вызовов

    Год 2022 – первый год в истории ЛХК «Алтайлес», когда объемы производства предприятия оказались ниже, чем в предыдущие периоды. Если раньше выручка росла как минимум на 15% в год, то в 2022-м она снизилась на 18%. Причины понятны: общие негативные тенденции в экономике страны, затронувшие всех без исключения участников лесной отрасли. Однако санкционное давление Запада фатальным для предприятия не стало. В отличие от, к примеру, лесопереработчиков Северо-Запада страны, основные рынки сбыта которых приходились на Европу и США, «Алтайлес» исторически плотно работал с «домашними» рынками.

    Определенную подушку безопасности лесопереработчику обеспечил постпандемийный ажиотажный спрос 2021 года и первый квартал 2022-го. За это время были сформированы финансовые резервы, которые во многом и позволили пройти минувший год. В то же время и эти резервы не бесконечны, плюс конъюнктура рынка все также оставляет желать лучшего. Из-за совокупности факторов – сильного падения цен на продукцию ЛПК, приостановки отгрузок из-за проблем с логистикой, увеличения производственных затрат – экономика предприятия «Алтайлес» переживает сегодня не самые простые времена. К примеру, если в 2021 году ЛХК «Алтайлес» заключала большое количество контрактов на поставку оборудования и техники, то в прошлом году много таких договоров пришлось расторгнуть.

    На фоне существенной инфляции предприятие столкнулось с необходимостью увеличения заработной платы своим сотрудникам сверх того, что было запланировано изначально. При этом, несмотря на все сложности, «Алтайлес», как и ранее, держит в фокусе задачу создавать высокопроизводительные рабочие места. Именно такие места одновременно решают две задачи: дают возможность людям получать достойную зарплату, а предприятию – прибыль.

    Ограничитель роста – сокращение сырьевой базы

    На счету холдинга «Алтайлес» 14 реализованных инвестпроектов, 2 из них – проекты федерального значения. Это создание крупнейшей в России площадки лесопиления (Каменский ЛДК) и строительство завода деревянного домостроения («Содружество»). Оба проекта направлены на глубокую переработку древесины, выпуск востребованной на рынке продукции, создание рабочих мест и увеличение налоговых поступлений в бюджет региона. В 2015 году Минпромторг России подтвердил реализацию инвестпроектов в полном объеме и указанные сроки. Однако четыре года спустя, в 2019 году, суд по искам регионального Минприроды ресурсов и экологии расторг договоры аренды с предприятиями, которые успешно реализовали указанные инвестпроекты. И Каменский ЛДК, и «Содружество» попали в реестр недобросовестных арендаторов. Вопрос остается открытым по сей день: власти говорят о неправильно оформленных документах, холдинг же полагает, что дело в недобросовестных подходах, в результате которых у порядочного арендатора и была отнята лесосырьевая база.

    Холдинг «Алтайлес»: фокус на диверсификацию
    Кроме сеянцев с открытой корневой системой, холдинг планирует запустить выращивание с закрытой

    Так или иначе, эта ситуация напрямую повлияла на работу холдинга. В течение нескольких последних лет выпуск пиломатериалов на ЛХК «Алтайлес» уменьшился почти на 40%, на 700 человек сократился штат, а следовательно, и налоговые отчисления. Простаивает цех в Топчихе – его ЛХК «Алтайлес» строила специально для того, чтобы развивать домостроение. Однако ближайшее к цеху сырье находится за 90 километров – возить его просто невыгодно. Таким образом, сложности новых реалий еще ярче подсветили важнейший вопрос – сырьевая база. То есть, имея избыточные мощности по производству, в особенности по заготовке древесины, ЛХК «Алтайлес» вынуждена перераспределять сырье между комбинатами так, чтобы равномерно загрузить каждый из них.

    Несмотря на эти сложности, предприятие не изменяет своей позиции: заниматься деревообработкой в Алтайском крае целесообразно, даже несмотря на препоны в отношении сырьевой базы. В подтверждении этого тезиса ЛХК «Алтайлес» не сворачивает с выбранного курса. Так, предприятие неоднократно предлагало краевым властям инвестиционные проекты на таких территориях. Однако в ответ на эти предложения получало лишь молчание.

    Хорошая новость в том, что ЛХК «Алтайлес» может развиваться – пусть и не так интенсивно, как могла бы – и на имеющейся сырьевой базе. Показательная цифра: в 2008 году доля необрезных пиломатериалов, которые выпускались на территории Алтайского края, была порядка 60%. Сухих пиломатериалов практически не выпускалось. В 2021 году холдинг поставил задачу максимально нарастить производство сухих пиломатериалов и, проведя огромную работу, продает сегодня только обрезной пиломатериал, при этом 95% – в сухом виде. 30% этих досок идут в дальнейшую переработку – на погонаж и домостроение.

    Предприятия холдинга вместе с региональным центром компетенций продолжили выполнять нацпроект «Повышение производительности труда». В результате коллектив «Содружества» больше чем вдвое увеличил эффективность работы павловского цеха, где производят погонажные изделия. Это позволило холдингу войти в тройку поставщиков этой продукции в известную розничную сеть строительных товаров.

    Одновременно с этим ЛХК «Алтайлес» ищет новые рынки сбыта внутри страны. Несмотря на санкции, продолжена модернизация завода по выпуску МДФ-плит. В течение 2023–2024 годов будет налажено производство ламинатных покрытий. Кроме этого, холдинг рассматривает возможности производства мебели.

    Такая диверсификация производства позволяет ЛХК «Алтайлес» снизить риски. Очень показателен в этом вопросе прошлый год: два месяца холдинг жил за счет производства плит, три месяца – за счет пиломатериала, четыре месяца – за счет погонажа. Ключевая задача сейчас – и дальше развивать глубокую переработку древесины внутри Алтайского края, опираясь на имеющуюся сырьевую базу, а также выходить на новые рынки сбыта.

    Восстановить лес

    По максимуму используя имеющуюся лесосырьевую базу, ЛХК «Алтайлес» не забывает и о восстановлении лесов. Эту задачу активно реализуют все предприятия холдинга. В шести питомниках ежегодно можно вырастить около 9 млн саженцев с открытой корневой системой, однако федеральный центр просит увеличивать долю саженцев в стаканчиках. По планам, к 2025 году их доля на ЛХК «Алтайлес» должна доходить до 25%.

    Поэтому было решено наладить такое производство в Каменском ЛДК. Холдинг уже закупил итальянское оборудование, задача сегодня – завести его на территорию России и после этого смонтировать теплицы.

    Ожидается, что первый посадочный материал ЛХК «Алтайлес» вырастит уже в этом году.

    Читайте также: